9 ошибок в ремонте, которые допускают практически все, но вы можете их избежать

Содержание

Нерегулярная практика

У вас есть отношения любви и ненависти с рисунком. Есть дни, когда вы рисуете как сумасшедшие, следите за учебниками, смотрите мотивационные видеоролики, открываете профили социальных сетей для своего искусства. И тогда что-то происходит — вы видите потрясающие произведения искусства, которые, как вы знаете, никогда не сможете рисовать, вы получаете комментарий от ненависти, вы разочаровываетесь в своем прогрессе — и вы теряете свой дух.

Или, может быть, вам нравится рисовать, на самом деле, но вы никогда не сможете уделять ему достаточно внимания. Вы рисуете что-то сегодня, следуете некоторым учебникам, практикуете технику в течение недели ..

И тогда в вашей жизни происходит что-то более важное. Вы хотели бы рисовать, но вы просто не можете найти время. Думаешь, это может подождать. Еще одна неделя, и я вернусь к ней. Но когда вы это сделаете, вы обнаружите, что потеряли все свои успехи. Все шло впустую!. Наши мозги не идеальны. Наша память не похожа на жесткий диск компьютера — вы не можете что-то там положить и сохранить навсегда. Каждая память имеет своего рода путь, ведущий к ней; Чем больше вы идете, тем легче туда добраться. И если вы остановитесь, он перерастет с кустами, и вы, возможно, никогда не найдете пути снова

Наши мозги не идеальны. Наша память не похожа на жесткий диск компьютера — вы не можете что-то там положить и сохранить навсегда. Каждая память имеет своего рода путь, ведущий к ней; Чем больше вы идете, тем легче туда добраться. И если вы остановитесь, он перерастет с кустами, и вы, возможно, никогда не найдете пути снова.

Вот почему повторение — это ключ к обучению. Вы не можете практиковать что-то целый день и ожидать, что он останется с вами навсегда. Если вы не используете его вскоре после этого, ваш мозг будет думать, что это не важно, и он будет отменен. Вы должны получать информацию, которую вы хотите сохранить дольше время от времени, чтобы ее можно было восстановить. Изучение не в том, чтобы учиться как сумасшедший на один день — речь идет о регулярной практике

Эти тысячи часов практики, которые должны быть хорошими в чем-то, не могут произойти сразу. Нам нужны перерывы, время для консолидации знаний. Это происходит даже тогда, когда мы спим! Таким образом, практика в течение получаса каждый день даст вам гораздо больше, чем провести весь уик-энд на уроках, а затем забыть о них всю неделю.

Не ждите этого прекрасного времени, когда вы, наконец, сможете попрактиковаться в мире, сколько хотите. Найдите, что 15 или 30 минут в течение дня между приготовлением обеда и ожиданием приготовления макаронных изделий, между уборкой и просмотром телевизора в качестве вашего вечернего ритуала. Простые минуты каждый день лучше, чем часы раз в синей луне.

Ошибка №5. Некачественная постановка задачи

Менеджер даёт неясные поручения, команда не в состоянии их выполнить, и руководитель убеждается, что делегировать не нужно.

Как распознать

  • Вы уже далеко не в первый раз пробуете делегировать, но всё без толку. 
  • Когда вы слышите о наборе критериев SMART, то вы либо недоумеваете, либо скептически пожимаете плечами. 
  • Вы ни разу не пробовали записать задачу, которую планируете поставить. 
  • Вам кажется, что любую задачу можно выполнить в два шага: сначала дать сотрудникам поискать решение, а потом, когда они принесут что-то конкретное, начать объяснять, что они поняли неверно. 
  • Вы убеждены, что с первого раза люди всегда понимают неверно и это их проблема.

Почему это происходит

Руководитель просто не догадывается о том, что существует процесс понимания сказанного собеседником. Менеджеру кажется, что он сказал всё ясно, в то время как сотрудник понял всё совсем иначе.

Руководитель не считает необходимым формировать ясные ожидания. Он опирается на частоту общения: например, встречается с каждым сотрудником несколько раз в день, уточняя статус по задачам и корректируя работу.

Решение

В первом случае стоит задавать проясняющие вопросы сотруднику, узнавать, как он понял вас. Так делать нужно далеко не всегда, но только так вы начнёте понимать, какие ваши фразы понимают неверно.

Во втором случае не всегда нужно что-то менять. Иногда такого поведения требует метод и культура управления в конкретной команде или организации. Однако даже если вы видите сотрудников регулярно и у вас есть возможность перепроверять, как они вас поняли, по результатам, стоит экономить их силы и время в самом начале, а именно — конкретно формулировать свои задачи и цели.

Ошибка №1. Избыточные проверки

Избыточные проверки — это частые промежуточные проверки после постановки задачи.

Как распознать

Вы поручили задачу и после этого раз в два часа проверяете, как обстоят дела, хотя до срока сдачи работы ещё есть время. 

Почему это происходит

  • У задачи нет ясного дедлайна или времени на исполнение — или нет договорённости о частоте контроля со стороны руководителя.
  • У менеджера нет доверия к сотруднику: ему кажется, что тот не будет сообщать о проблемах.

Решение

Первая проблема решается довольно просто: фиксируйте договорённости или используйте трекер задач. Менеджер и сотрудник должны понимать, в какие моменты нужно контролировать исполнение.

При наличии договорённостей важно соблюдать их, потому что любое нарушение уничтожает доверие сотрудников к руководителю. Если вы руководитель и вам остро необходимо что-то изменить, подробно объясните, для чего конкретно вы это делаете: возможно, сотрудник сможет предложить альтернативное решение

Доверие, как и всё в отношениях людей, формируется со временем и опытом. Если вы хотите, чтобы сотрудники сами приходили в те моменты, когда у них возникают трудности, не устраивайте разносы, а помогайте найти возможности для решения проблемы их собственными силами. А если вы столкнулись с тем, что человек не пришёл к вам в трудной ситуации, постарайтесь понять, почему он этого не сделал. Возможно, сотрудник хотел показать себя более самостоятельным.

10 ошибок при ремонте комнат – покрытие стен, потолка и пола, окна и двери, батареи и электрика

Дабы не пришлось после ремонта кусать локти, внимательно читайте отзывы «жертв» ремонта, чтобы точно не допустить их ошибок у себя дома. Экономьте себе нервы, время и деньги!

Итак, ремонт комнат – гостиной, спальни, детской – каких ошибок избегать?

Не оставляйте старую проводку. Если ее делали еще при царе Горохе – не пожалейте денег на новую. Чтобы потом не вскрывать отремонтированные стены в поисках участка с коротким замыканием

Важно отметить, что в старых квартирах, где ремонта не было с советских времен, проводка может идти совершенно непредсказуемым образом, даже по диагонали. То есть, вешая полочку, можно случать попасть перфоратором аккурат в провода

Избежать проблем поможет только новая проводка – сделанная по всем правилам, профессионалами, и отмеченная на чертежах, по которым вы потом сами и будете ориентироваться. Важно! Сначала точно продумайте план расстановки мебели, чтобы потом внезапно не оказалось, что возле кровати – ни одной розетки, у рабочего стола – ни одной, а за шкафом – целых пять.

Щиток и отдельные автоматы. Делая разводку электрики, устанавливайте автомат на каждое помещение (плюс отдельно рекомендуется – на бойлер и стиральную машину). Во-первых, вы будете точно знать – из-за какого помещения «выбило пробки» от перенапряжения, а во-вторых, вам не придется обесточивать всю квартиру при необходимости каких-либо работ по электрике.

Популярные статьи  Кварцевый ламинат Refloor Fargo: идеальное решение для дома и квартиры

Теплые полы. Об отсутствии теплых полов все «жертвы» ремонта начинают сожалеть с приходом осени. Даже в южных регионах. Теплые полы не съедят у вас много денег и сил, зато вся семья потом благодарить вас будет с утра до вечера, спокойно шлепая босиком даже по кафелю в ванной. Делайте теплые полы везде, где будете ходить босиком. Естественно, с таймером.

Если в семье подрастают дети – устанавливайте выключатели на нужной высоте, чтобы дети справлялись с этой функцией сами.

Если у вас нет «стенных шкафов» (советских кладовок) и собственной веранды и сарайчика, и даже лоджии нет, куда можно относить все лишнее, то продумайте место в квартире под вещи, которые требуют хранения – чемоданы и пылесосы, санки и коляски, новогодние елки с игрушками, и проч. Где-то все это нужно хранить. Где? Делайте кладовку заранее!

Звукоизоляция. Если у вас дом не сталинского типа – с толстыми стенами – начните со звукоизоляции. Иначе потом вы будете сильно жалеть, слушая с двух сторон (а то и с трех) каждый вечер концерты соседских подростков-музыкантов, малолетних детей и взрослых в депрессии. Используйте специальные материалы (благо, в них нет сегодня недостатков), которые обладают подобными характеристиками. Если у вас живут дети и собаки, а ваши домашние женщины любят цокать каблучками по квартире, то подумайте и о своих соседях снизу тоже – сделайте шумоизоляцию до установки полов.

Напольное покрытие. Ковролин – теплое и приятное для ног покрытие. Но от него много пыли, его невозможно помыть, он быстро пачкается, он может вызывать аллергию. Если у вас нет специального моющего пылесоса с паро-обработкой и кучи свободного времени – выбирайте другие покрытия. Пробковый пол – приятный, экологичный, натуральный, не боится влаги. Жирный минус – на пробке остаются следы мебели и в целом пробка абсолютно не практична для помещений, где кипит жизнь. А какое покрытие на пол выбрать для детской комнаты?

Забыв сделать дополнительный выключатель возле кровати, вы обрекаете себя – каждый вечер вылезать из теплой постельки, чтобы выключить свет. Кстати, не забудьте установить выключатель у двери в правильное место. Чтобы заходя в комнату, вы могли сразу нащупать его рукой.

Большие красивые люстры – это здорово! Но гораздо удобнее (на практике), когда у вас в комнате несколько источников света – яркая люстра, точечные светильники, несколько бра и торшер, настольные лампы.

Не вешайте на постелью тяжелые шкафы или полки. Конечно, мастер может закрепить полки «намертво», а ставить на нее вы будете только «легкие» предметы. Но, как правило, рано или поздно на голову все-таки что-нибудь падает. И хорошо, если это плюшевый медведь, а не стопка книг или сама полка.

Какая ответственность грозит бухгалтеру за ошибки

Административная ответственность грозит бухгалтеру за грубые ошибки в учете, перечисленные в примечаниях к ст. 15.11 КоАП РФ:

  • занижение сумм налогов и сборов не менее чем на 10% вследствие искажения данных бухучета;
  • искажение любого показателя бухгалтерской (финансовой) отчетности, выраженного в денежном измерении, не менее чем на 10%;
  • регистрация не имевшего места факта хозяйственной жизни либо мнимого или притворного объекта бухучета в регистрах бухучета;
  • ведение счетов бухучета вне применяемых регистров бухучета;
  • составление бухгалтерской (финансовой) отчетности не на основе данных, содержащихся в регистрах бухучета;
  • отсутствие у организации первичных учетных документов, регистров бухучета, бухгалтерской отчетности, аудиторского заключения.

За первое нарушение — штраф в размере от 5000 до 10 000 руб. За повторное нарушение — штраф от 10 000 до 20 000 руб. или дисквалификация на срок от одного года до двух лет. Вместо штрафа бухгалтера могут дисквалифицировать на срок от одного года до двух лет (ст. 15.11 КоАП).

Курсы для бухгалтеров

Профпереподготовка, повышение квалификации. Обучение онлайн в Контур.Школе. Документы об обучении
Расписание курсов

Аналогичный штраф предусмотрен на неуплату страховых взносов. Если ошибка привела к крупной недоимке по налогам, инспекторы могут взыскать ее с бухгалтера и привлечь к уголовной ответственности. Этот риск возникнет, когда компания сама не способна погасить долг перед бюджетом (Постановление Конституционного Суда РФ от 08.12.2017 № 39-П).

Бухгалтер избежит административной ответственности, если он исказил показатели бухгалтерской отчетности по вине других лиц (Федеральный закон от 29.05.2019 № 113-ФЗ), а именно:

  • отражал в учете первичные документы, которые искажали факты хозяйственной жизни, если такие документы составили другие лица;
  • не отразил в учете факт хозяйственной жизни из-за того, что другие сотрудники не передали своевременно в бухгалтерию необходимые первичные документы.

Совет начинающему бухгалтеру: чтобы обезопасить себя, регистрируйте дату поступления опоздавших документов. Возьмите с сотрудника объяснительную о причине, по которой он вовремя не сдал документ в бухгалтерию.

Надеюсь, статья поможет вам избежать ошибок

Ставьте свои оценки под статьей — нам важно ваше мнение. . Работайте с удовольствием и все у вас получится!

Работайте с удовольствием и все у вас получится!

Как быть при увольнении?

У каждого из нас свой порог выдержки. Если увольнение произошло, то большинство испытывает шок: еще вчера были планы и стабильность, а сегодня – ощущение, что ты за бортом, коробка с вещами в руках и полная растерянность. Как пережить трудный период?

  • Возвращаемся в реальность. Перестаньте оплакивать себя, и начинайте действовать: пишите резюме, займитесь активным поиском другой работы, поддерживайте профессиональный уровень, запишитесь на вебинары.
  • Оставшись наедине с собой, подумайте об ошибках, и честно признайтесь: соответствовали ли вы занимаемой должности, справлялись ли с работой, сотрудничали ли должным образом с коллективом. Сделайте работу над ошибками.

Процесс работы у многих людей вызывает постоянные переживания и эмоциональное напряжение

Но чрезвычайно важно уметь разграничивать этапы трудового дня и время, которое проводите дома.
На рабочем месте нужно наладить отношения с коллегами, излучать позитив и желание сотрудничать. От каждого члена коллектива зависит общая атмосфера.
Все ситуации решаемы, ошибки и увольнения, в том числе

Лучше и грамотней будет относиться к ним, как к бесценному опыту, и продолжать покорять вершины.

Ошибка 1: делать все самостоятельно

Организация и развитие бизнеса – сложная задача со многими составляющими, с которыми эффективнее справится команда разносторонних специалистов, нежели один основатель. Компанию укрепляют не личные усилия, а сотрудничество и командная работа.

Решение:

1. Работайте с партнерами, которые могут объективно оценить бизнес-план.
2. Перед выбором со-основателя стартапа проведите SWOT-анализ каждого партнера.
3. Прежде всего оценивайте уровень стрессоустойчивости.
4. Убедитесь в совпадении всех целей и видения результатов.
5. Подбирайте в команду специалистов с различными навыками и опытом.

Нет чёткости в коммуникации

Пожалуй, это самая распространённая ошибка. Её основная причина — нечёткие действия самого руководителя. Представьте, что руководителю необходимо поставить задачу сотруднику, но у него нет времени на долгие разговоры. Он кратко рассказывает о задании, столкнувшись с сотрудником в коридоре, и уходит по делам, так и не уточнив, всё ли тому ясно.

Сотрудник выполняет поручение так, как его понял, и раздражается, когда руководитель спрашивает, как продвигается работа и почему она ещё не готова. Когда задание выполнено, всё оказывается более плачевно: начальник жёстко критикует сотрудника и жалуется, что ему достался такой недотёпа. Подчинённый же считает, что руководитель придирается и сам не понимает, что ему надо. И такое развитие событий может повторяться много раз.

Такой ситуации можно избежать, если продумать задание, чётко его сформулировать и озвучить сотруднику в спокойной обстановке. После этого нужно спросить, как тот понял задачу, и договориться о контроле исполнения.

Ошибка 3. Неумение принимать оперативные решения

Лучше принять неправильное решение, чем вообще не принять его или принять слишком поздно. Гораздо эффективнее развернуть свою лодку на все 180 градусов во время пути, чем терять темп развития. Я не всегда обладал этим навыком

А сейчас, когда приобрел его, понял, насколько оно важно для эффективного развития дела. Одна компания, которая занималась разработкой мобильных приложений, предложила мне внести в ее развитие $100 тыс

Сначала я долго принимал решение, потом прикидывал, откуда взять денег. И в итоге вложился в другой проект. А потом узнал, что буквально через два года стоимость 50% той компании составляли около $3 млн.

Получает почту клиента и заканчивает звонок

Почта — это только первый шаг к договоренностям о последующих шагах. Письмо не сможет в полной мере учесть все особенности бизнеса клиента и сразу закрыть его возражения и сомнения, это сможет сделать только разговор. Пока вы четко не поймете ЧТО нужно клиенту и не презентуете это для него в процессе разговора, заканчивать общение бессмысленно. Если клиент просит вас отправить всё на почту, не выразив до этого своего ВАУ-эффекта и интереса, вероятнее всего он вас не понял, не услышал того что нужно ему, вы его не убедили. В 99% таких случаев смысла в отправке письма нет. Клиент не запомнит вас, не прочитает письмо. Если вы считаете что письмо для него будет более понятно и расскажет больше чем вы, тогда рекомендую уходить из продаж и заняться чем-то другим.

Популярные статьи  Утеплитель для пола в деревянном доме: какой лучше, ТОП-6 лучших утеплителей

Если клиент предлагает вам отправить информацию на почту, то рекомендуем отреагировать следующим образом: Да, конечно, обязательно отправлю, только у нас все коммерческие предложения индивидуальны и чтобы подобрать для Вас правильное решение позвольте задам пару уточняющих вопросов, сориентируйте…(пошли вопросы без паузы). Этот заход дает вам дополнительный шанс понять, что все-таки нужно клиенту и сделать таки ему подходящее предложение и тем самым вырулить разговор в нужное русло.

Постоянное изменение сред

«Рисование» имеет очень широкий смысл. Набор линий, выгравированных в камне, представляет собой рисунок. Чертеж с изображением шариковой ручки — это рисунок. Полностью затененный портрет, нарисованный градиентными карандашами, является рисунком. Цифровой эскиз, окрашенный цифровыми инструментами, представляет собой рисунок. Вы также можете смешивать медиумы, чтобы создать что-то между рисунком и живописью, например, чтобы окрасить эскиз акварелями. Есть так много возможностей!

И каждая возможность требует немного другого набора навыков. Разница между созданием линейного искусства и затенением особенно велика. Поэтому вы можете поверить, что если вы не можете достичь эффектных эффектов с помощью одного инструмента / техники, пришло время попробовать что-то еще.

В эксперименте нет ничего плохого, пытаясь найти то, с чем вам больше всего нравится, но вы должны знать, что каждый инструмент должен быть изучен. Вы никогда не найдете волшебный инструмент, который сразу решит все ваши проблемы. Если вы не можете нарисовать линию так, как вы планируете, это не обязательно означает, что карандаш слишком грубый или бумага слишком гладкая — обычно это означает, что ваша рука еще не обучена. И он не будет тренироваться, пока вы не потратите некоторое время на один носитель.

Не существует идеального инструмента, «одного», который сделает вас художником «при первом ударе». Каждый инструмент и техника требуют практики.

Эта проблема особенно заметна у молодых художников, которые не могут позволить себе графический планшет. Окруженные цифровым искусством с его темными, четкими линиями и яркими цветами, они обвиняют свои «нормальные» инструменты в своих плохих результатах. Если они могут использовать команду Undo. Или выберите и измените размер какой-то части, которая получилась неправильной. Или сотрите и исправьте некоторую строку без следа. Это сделало бы все это намного проще!

Но проще это не значит лучше. Нахождение способа скрыть свои слабости не делает вас сильнее — борьба с ними. Вы изо всех сил пытаетесь провести линию? Работайте столько, сколько необходимо для решения этой проблемы. Не выполняйте поиск другого инструмента, который упростит работу. Не перепрыгивайте с одного инструмента на другой, потому что вы видели какое-то большое произведение, созданное тем, что вы еще не использовали. Каждый инструмент способен создавать большие произведения искусства. Вам просто нужно потратить достаточно времени, чтобы овладеть им.

Случай 4: у вас плохие новости

Этой участи стараются избежать все. Ситуация может усугубляться пониманием своего бессилия и невозможности повлиять на результат. Не избежать неприятных ощущений и лидерам, которым чаще всего приходится сообщать плохие новости.

9 ошибок в ремонте, которые допускают практически все, но вы можете их избежать

Лучшей рекомендацией будет совет сообщить суть, по возможности объяснить причины и подбодрить человека.

Например, фраза может быть построена следующим образом:

«Несмотря на все мои усилия, мне жаль сообщить, что в вашем повышении / отпуске / проекте отказано. Решение было принято из-за сокращения штатного расписания / бюджета / изменений графика отпусков / текущих приоритетов. Пожалуйста, не позволяйте этому огорчить вас. Мы искренне ценим ваш вклад в работу и постараемся найти способ продемонстрировать это».

Нет планирования

Это еще одна проблема, возникающая непосредственно из веры в талант и привлечение навыков, исходящих изнутри. Вы практикуете рисование рисунком. Вы много рисуете. Вы очень креативны, и каждый раз вы пытаетесь создать что-то новое. Вы вкладываете много усилий в каждое произведение, и вы считаете, что это все, что требуется — чем больше усилий вы ставите, тем лучше искусство.

Но, несмотря на это убеждение, оно не работает. Ваш прогресс невероятно медленный. Вы видите, что люди вокруг вас так быстро улучшаются, так что с вами не так?

Опять же, рисование — это навык, который вы изучаете. Он не скрыт в вас, точно так же, как способность играть в Moonlight Sonata не скрыта в вас. Вы не можете просто нажимать случайные клавиши на пианино, ожидая, что вся песня будет воспроизведена. И вы не можете просто рисовать случайные вещи и надеяться, что каждый новый рисунок будет как-то ближе к вашей мечте, чем предыдущий.

Вы не можете узнать, должен ли каждый «урок» заканчиваться шедевром. Если все, что вы рисуете, должно быть опубликовано и похвалиться, вы прилагаете слишком много усилий для того, чтобы выглядеть хорошо, а не учиться. Да, ваша цель — создать хорошие рисунки. Но вы не можете создать их, не нарисуя много плохих эскизов. Вам не нужно публиковать все, что вы рисуете, поэтому не беспокойтесь о других.

Обучение требует планирования и много размышлений. Не рисуйте хаотично, ожидая достижения общего рисования навыков в этом процессе. Решите, что вы хотите узнать, и узнайте, как его изучить. Тогда … учись. Нарисуйте много, но целенаправленно рисуйте. Подумайте о том, что вы делаете, не просто наблюдайте, как это происходит. Найдите правила, которые вы можете запомнить и использовать позже. Проверьте эти правила и при необходимости измените их. Сделайте обучение активным.

Хаос и отсутствие четкой цели — величайшие враги обучения

Это не значит, что вы должны перестать рисовать для удовольствия. Просто не делайте каждый ваш рисунок, будь то эскиз или исследование, достойный публикации. Время от времени создавайте готовые, полностью визуализированные произведения. И увидеть прогресс, действительно происходящий между ними.

Список дел – ваш лучший друг.

Нет большего удовольствия, чем вычеркивание пунктов из своего списка дел. Выполнение задания стимулирует запуск в мозгу процесса психологического вознаграждения, что приводит к выработке дофамина – нейротрансмиттера, напрямую связанного с удовольствием и мотивацией.

По большей части продуктивность заключается в создании благоприятных условий для развития

Поэтому не советуем создавать список дел в своем телефоне, ведь при появлении всплывающих уведомлений ваше внимание быстро переключится. Кроме того, такой список не должен включать в себя не то, что вам предстоит сделать за месяц, а только самые важные задания на сегодня

Список дел – это самый простой способ составить «дорожную карту», и когда вы начнете свой ежедневный марафон, вам уже не придется останавливаться, чтобы собраться с мыслями. А еще такой список создает подходящие условия для поступления к вам психологических сигналов о вознаграждении, для стимулирования работы мозга, повышения энергичности и движения вперед.

Ошибка 1. Неверно поставлена цель

Общаясь с начинающими бизнесменами, я интересуюсь, какие мотивы движут ими при создании бизнеса. Чаще всего мне отвечают следующим образом: «Хочу прилично зарабатывать». Денег в бизнесе приходится ждать достаточно долго: сначала нужно выходить на операционную эффективность, возвращать инвестиции, отдавать долги, реинвестировать. И только затем у вас будут оставаться свободные средства. Как показывает практика, в бизнесе гораздо проще не заработать, а потерять, что часто и происходит. А когда появляются свободные средства – большинство желающих развить свое дело снова и снова вкладывают их в свое любимое детище.

Второй частый ответ тех, кто пошел путем создания бизнеса – «Хочу стать свободным». На самом деле, в первые годы создания бизнеса все время уходит на то, чтобы он встал на ноги. О свободе и речи быть не может: все ресурсы уходят на развитие дела. И если наемные сотрудники и акционеры в любой момент могут покинуть лодку, вам все время придется стоять за штурвалом.

Третий распространенный мотив – «хочу, чтобы меня ценили, признавали». На осуществление этой цели уходят годы. И есть один важный момент – в это время, пока вы работаете по 15 часов в сутки, вы отдаляетесь от близких людей. Стоит ли оно того?

«Хочу развиваться и реализовываться». На самом деле, развиваться можно, и будучи наемным сотрудником – это лишь вопрос ваших собственных приоритетов.

«Хочу иметь статус собственника бизнеса». На самом деле, часто ощущение собственности и власти обманчиво, так как предприниматель сильно зависим от контролирующих органов, акционеров, партнеров, клиентов, подчиненных. Самый распространенный пример – когда уходящие менеджеры по продажам, юристы, консалтеры уносят всю клиентскую базу.

Популярные статьи  Строительство каркасного дома своими руками: технология строительства и пошаговая инструкция

«Хочу жить яркой, насыщенной жизнью». На самом деле, будни предпринимателя заполнены общением с налоговой, юристами, подчиненными, инвесторами, выдавшими кредит банками. Каждый день надо брать на себя ответственность за принятие решений и затем отвечать за конечный результат. Меня, например, это не тяготит. Можете ли вы сказать то же самое о себе?

«Хочу обеспечить будущее себе и своим детям, внукам». Чаще всего бизнес умирает гораздо раньше его основателей. И если задача начинающего предпринимателя – обеспечить себе будущее, ему надо стремиться создать привлекательный для продажи бизнес. Или же идти путем создания семейного бизнеса, который будут поддерживать его дети и внуки, но таких историй в предпринимательстве не так уж и много.

Я шел в своих потребностях в соответствии пирамидой Маслоу

Когда я был студентом, мне важно было иметь собственные деньги, затем я стал беспокоиться об обеспечении семьи. И еще мной всегда двигала идея помощи другим людям

Но с течением времени я понял, что самые выдающиеся бизнесмены, которые известны всему миру, с самого начала стремились изменить мир к лучшему. И сейчас меня вдохновляет мысль о том, что я помогаю молодым, амбициозным, талантливым ребятам менять мир.

Как быть внимательнее в общении и не испортить его?

Проверьте, виновны ли вы в использовании некоторых из этих «убийц нормального общения»:

1. Вы пытаетесь доказать свою правоту.

«Позвольте мне рассказать вам, что, на самом деле, произошло / факты» или «Вы ошибаетесь».

2. Вы сообщаете человеку, что ему «следует» или что он «должен» делать.

«Ты должен был сделать это вот так, а не иначе».

3. Вы угрожаете человеку словами «иначе» или «если вы этого не сделаете, тогда …».

«Исправьте это сейчас, иначе…»

4. Вы отрицаете существование иного мнения или реакции.

«Большинство людей иначе на это реагируют» или «Ты неправильно мыслишь».

5. Вы не фокусируетесь на актуальной проблеме и часто ворошите прошлое.

«Это похоже на проект двухлетней давности» или «На прошлой неделе вы тоже опоздали».

6. Вы вешаете ярлык на человека, вместо того, чтобы конструктивно оценивать его действия.

«Ты неуклюжий» или «Твой поступок показывает, какой ты эгоистичный»

7. Вы сводите на нет любые положительные вещи словом «но».

«У тебя есть потенциал, но…» или «Вы сообразительный человек, но…»

8. Вы любите допрашивать.

«Ты зачем это сделал?»

9. Вы моментально делаете предположения.

«Сразу видно, что у тебя точно с ними проблемы» или «У тебя постоянно такие проблемы».

10. Вы минимизируете.

«Если ты думаешь, что ЭТО плохо…» или «Это ещё цветочки, вот мне однажды пришлось…»

11. Вы опускаете вашу часть проблемы или решения.

«Ты умный, так что сам решай» или «Это твоя работа справляться с такими вещами».

Ошибка 5. Отсутствие гибкости

Предприниматель должен быть всегда готов к риску: внешняя ситуация меняется настолько быстро, что решение приходится принимать практически мгновенно, иначе момент может быть упущен. Когда я начал создать IT-парк FABRIKA, помощник по финансам честно признался, что не советует мне инвестироваться в данный проект. Не потому, что он неперспективный, а потому, что инвестиции окупятся лет через 250. Но я все же решил вплотную заняться этим проектом. Таким образом, я создал свой технологический бизнес, который позволил мне познакомиться с массой интересных людей. Да и срок окупаемости в итоге заметно сократился. Новый опыт и репутация позволили мне возглавить технопарк «Сколково». Если бы я четко следовал бизнес-плану, ничего бы этого не случилось.

Ошибки при ремонте квартиры. ТОП-5 непростительных ошибок ремонта

Есть такие вещи о которых постоянно забывают во время ремонта. Эти ошибки оборачиваются разочарованием или становятся причиной нового ремонта.

Чтобы с вами такого не случилось я составил топ-5 непростительных промахов и надеюсь, что статью прочитают ваши строители, когда приступят к ремонту.

Иногда эти ошибки совершают по невнимательности, часто из-за незнания, но случается, что недобросовестные ремонтники специально допускают такие промахи, чтобы «насолить» своему клиенту.

Снова порожек

Порожки в квартире — это зло. Они часто становятся причиной травм и особенно опасны если в квартире есть маленькие дети или пожилые родители.

Поэтому важно, чтобы уровень полов в квартире был единым. Но как быть если используются разные напольные покрытия?

Обычно в России в жилых комнатах кладут паркетную доску, а в остальной части квартиры используют керамическую плитку или керамогранит.

Как правильно: сегодня есть множество решений, которые позволят избежать потенциальной опасности. Например можно щель закрыть специальной пробкой или использовать скрытый порожек.

Важно: скрытый порожек нужно монтировать одновременно с укладкой напольного покрытия. Это позволит выдержать один уровень полов

Розетки необходимо размещать с запасом и особенно внимательно нужно отнестись к встраиваемому оборудованию.

Забыли подсветку

Такая же проблема и с кабелем для подсветки кухонного фронта.

Обычно отсутствие кабеля вскрывается после монтажа кухонного гарнитура, что влечет новый локальный ремонт кухни и временные потери.

Плесень на оконных откосах

В профсоюзе недобросовестных ремонтников есть правило: все что скрыто от глаз заказчика, то сделано правильно.

Очень часто представители данного профсоюза забывают о слое пароизоляции при монтаже оконных откосов.

В итоге ремонт придется начинать заново.

Плесень и грибок в квартире — это причина возникновения серьезных заболеваний и гарантия аллергии у детей.

Гидроизоляция

Сколько бы не случилось соседских скандалов если бы ремонтники не забывали о гидроизоляции мокрых зон.

Поэтому во время ремонта важно проверять технологию и следить, чтобы ее соблюдали мастера

Жидкая гидроизоляция стоит значительно меньше, чем ремонт ванной комнаты в квартире ниже.

Случай 1: вы допустили ошибку, которую не можете исправить сами

В первую очередь задумайтесь, обладаете ли вы навыками, которые позволят решить ситуацию самостоятельно. Во вторую очередь проанализируйте, сколько времени потребуется для получения их.

Если соответствующего опыта недостаточно или сроки поджимают — самое время сообщить об этом своему руководителю и попросить его о помощи. Это извинение должно быть своевременным, вы ведь хотите получить содействие быстро? Будьте готовы нести ответственность. Извинения должны сопровождаться заверениями, что этого больше не повторится.

Лучшим выходом будет использование следующего шаблона:

«Я допустил ошибку в процессе выполнения . Я был уверен в своих силах, но теперь я понимаю, что сначала должен был согласовать с Вами свои действия. Мне очень жаль, и это больше не повторится. Однако чтобы исправить ситуацию, мне понадобится Ваша помощь. Когда мы можем обсудить это?».

Привлекательность, спрос: лазерный тир как бизнес — стоит ли открывать дело

Подготовьте себя морально: как быстро войти в ритм повседневной рабочей жизни

Будьте щедрым генератором идей: советы, как менеджеру стать лучшим лидером

Вывод

Проблем в коммуникациях существует гораздо больше, чем я перечислила. Но, что ещё важнее, так это то, что эффективным руководителем становится не тот, кто не ошибается. А тот, кто вовремя распознаёт ошибки и раз за разом находит действенные способы их решения. А это возможно только при условии постоянного повышения своих управленческих компетенций.

И чем большим количеством коммуникативных инструментов вы обладаете, тем больше вероятность, что многие проблемы в общении обойдут вас сторон. А у тех, которые не обойдут, просто не будет против вас ни единого шанса: ведь предупрежден — значит, вооружён.

Оцените статью
Добавить комментарии

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: